| Admin | Дата: Пятница, 03.02.2012, 09:49 | Сообщение # 1 |
 Посещаемый
Группа: Администраторы
Сообщений: 30
Репутация: 3
Статус: Offline
| 13-14 февраля
г. Санкт-Петербург
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ:
КОГДА И СКОЛЬКО ЗАКУПАТЬ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ ДЕФИЦИТА ПЕРЕЗАКЛАДА
Место проведения: г. Санкт–Петербург, бизнес-центр "Овентал Хистори", ул. Социалистическая, д. 14.
Стоимость участия - 17 500 рублей.
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.
Более подробная информация по телефонам: 8 ( 812) 448 -64 -33; 8 (495) 929 -70 -53.
Программа:
1. Принципы управления запасами в логистической системе. Признаки неэффективного
управления запасами. Подготовка статистики
2. Внесение корректировок в статистику движения запасов: методы улучшения прогноза продаж:
- корректировка нетипичных продаж;
- корректировка дефицита;
- корректировка места отгрузки;
- корректировка времени отгрузки;
- корректировка отгруженного товара;
- корректировка внутренних перемещений.
3. Сглаживание по 3-м и 5-ти точкам: уменьшение влияния случайных факторов.
Методики прогнозирования объема продаж: что и как прогнозировать: экспертные;
экстраполяционные; регрессионные. Достоинства и недостатки каждого метода: выбор наиболее
эффективного. Способы определения погрешности прогноза.
4. Ранжирование ассортимента: не забудьте о клиентах! Практические методики.
5. Пошаговый анализ базовых моделей управления товарным запасом:
- с фиксированным сроком заказа;
- с фиксированным объемом заказа.
6. Пошаговый анализ наиболее устойчивых моделей для управления запасом:
модель "максимум-минимум";
модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня".
7. Алгоритм оптимизации складского запаса:
- Определение исходных условий.
- Анализ этапов доставки.
- Определение среднего запаса.
- Расчет оптимального заказа:
- в стандартных условиях;
- в условиях длительного изготовления заказа;
- в случае предложения "фиксированного" дисконта при закупках;
- в случае предложения "плавающего" дисконта при закупках;
- в условиях длительной транспортировки заказа;
- в случае транзитной грузовой нормы;
- в условиях высокой инфляции;
- Определение страхового запаса.
- Расчет момента заказа.
8. Стохастическая (случайная) модель спроса и предложения. Нестабильность продаж и
снабжения: что делать?
- Определение типа распределения спроса и предложения.
- Определение степени удовлетворения спроса.
- Расчет математического ожидания.
- Расчет среднего квадратического отклонения.
- Расчет страхового запаса.
- Определение размера заказа.
9. Критерии выбора оптимальной модели управления товарным запасом.
Подстройка выбранной модели к реальной ситуации. Теория – это еще не все!
|
| |
| |
