| trulala | Дата: Вторник, 20.11.2012, 14:13 | Сообщение # 1 |
|
Посещаемый
Группа: Проверенные
Сообщений: 28
Репутация: 0
Статус: Offline
| Факты о конфликтах:
Факт №1: Более 53% всех конфликтов в организации приходится на звено «непосредственный руководитель — подчиненный»;
Факт №2: Самые конфликтные месяцы в отношениях руководитель – подчиненный — май и январь;
Факт №3: При правильном управлении конфликт несет в себе движущую силу для развития, подталкивает к новым неординарным решениям.
Как распознать конфликт? Как использовать движущую силу конфликта?
Управлять конфликтом – значит управлять ситуацией, «быть хозяином положения», уметь прогнозировать развитие событий и выбирать оптимальную стратегию в зависимости от ситуации.
Приглашаем Вас в ЦНТИ «Прогресс» на тренинг «Управление конфликтами как ключевая компетенция руководителя» 28 января — 30 января 2013 года
http://www.cntiprogress.ru/seminar....778baee
На тренинге мы ждем
руководителей компаний, подразделений, проектных групп и специалистов
|
| |
| |
| centr | Дата: Воскресенье, 17.02.2013, 21:04 | Сообщение # 2 |
|
Залетный
Группа: Пользователи
Сообщений: 1
Репутация: 0
Статус: Offline
| При правильном подходе к управлению персоналом, а в частности корректной постановке целей, адекватной аттестации сотрудников, умении правильно определить и использовать подходящие методы мотивации, конфликтных ситуаций у руководителей с подчиненными не должно возникать.
Уверен, что конфликт является следствием не умения или не желания руководителя работать с подчиненными, и в первую очередь целесообразно развивать управленческие навыки руководителя, нежели умение работать с конфликтом.
|
| |
| |
| trulala | Дата: Вторник, 26.02.2013, 13:48 | Сообщение # 3 |
|
Посещаемый
Группа: Проверенные
Сообщений: 28
Репутация: 0
Статус: Offline
| Добрый день!
Да, во многом конфликт и его решение зависит от руководителя. Но зачастую, руководитель может не распознать конфликт, не использовать его положительное влияние. (в силу большой загруженности, например).
Участие в тренинге дает возможность
1. распознавать и продуктивно разрешать конфликты;
2. использовать конфликты для развития организации (группы).
Эти качества очень полезны для любого человека, тем более для руководителя. С этим нельзя не согласиться.
«Если бы научиться разрешать конфликты, то это позволило бы снизить себестоимость автомобиля больше, чем за 25 лет технических нововведений». Генри Форд (младший).
Кстати, новые даты тренинга "Управление конфликтами" 13-15 мая.
Не упустите возможность приобрести ценные знания и посетить весенний Петербург!
Относительно развития профессиональных управленческих навыков, то в ЦНТИ "Прогресс" регулярно проводятся тренинги именно для руководителей и управленцев. Посмотрите расписание на весну 2013
Сообщение отредактировал trulala - Вторник, 26.02.2013, 13:51 |
| |
| |
