| trulala | Дата: Среда, 19.12.2012, 16:29 | Сообщение # 1 |
|
Посещаемый
Группа: Проверенные
Сообщений: 28
Репутация: 0
Статус: Offline
| Цели, задачи, контроль, мотивация. Что еще необходимо знать руководителю, чтобы всегда получать желаемый результат в управлении подчиненными?
Тренинг «Управление исполнением» 25.02. – 27.02.2013
В программе:
• Правильно ставим цели подчиненным;
• Ставим производственную задачу. Вырабатываем четкие алгоритмы постановки задач;
• Строим схему контроля: подчиненных, выполнения задания, дисциплины труда;
• Контролируем результат;
• Мотивируем. Формируем поведение. Речевые модели мотивации подчиненных;
• Манипуляция подчиненных. Работаем с трудными, но нужными;
• Конфликты в производственном коллективе. Как не стать заложником у рабочего коллектива? На чьей стороне играть?
Подробнее http://www.cntiprogress.ru/seminar....f370c11
Тренер, бизнес-консультант: Юлия Салманова.
Опыт работы: тренер в программах MBA, Президентской программе, работала с руководителями разных подразделений крупных Российских организаций: Газпром, Форд, Совет министров северных стран (СМСС), промышленных и транспортных компаний и др.
Когда: 25 февраля – 27 февраля 2013 года.
Где: Учебный комплекс ЦНТИ "Прогресс" г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Средний пр-т, д. 36/40 ст. метро "Василеостровская".
Занятия проходят в малых группах, каждый участник получит максимум внимания для лучших результатов.
|
| |
| |
