| trulala | Дата: Пятница, 04.04.2014, 17:35 | Сообщение # 1 |
|
Посещаемый
Группа: Проверенные
Сообщений: 28
Репутация: 0
Статус: Offline
| Небанально об управлении. Тренинги для руководителей от Юлии Салмановой
Почему руководитель сталкивается с ситуацией, когда емуне хватает рабочего дня для решения текущих вопросов, в то время как
подчиненные часто сидят без дела?
Все дело в том,
что руководитель за рабочий день одновременно вступает в процесс общения сразу
трех типов:
· с топ-менеджментом;
· с руководителями своего уровня;
· с подчиненными.
Плюс первый шаг в любом деле за руководителем. Указания и
контроль, поощрения и наказания за руководителем. И главное, ответственность – всегда на руководителе.
Сосчитайте, сколько раз за неделю к Вам подходят
подчиненные с вопросами, требующими немедленного решения?
Многим знакома ситуация: чем ближе конец рабочей недели,
тем чаще и дольше подчиненные находятся в вашем кабинете.
Вам приходиться оставаться после работы? Или, что еще
хуже, приходить в офис в выходной, чтобы решить те самые пресловутые «рабочие»
вопросы, на которые не хватило времени на буднях?
А чем в это время заняты подчиненные? Тут возникает вопрос:
кто на кого работает? Руководитель становитсязаложником у своих подчиненных.
Оптимизировать процесс руководства и наладить правильное
взаимодействие с подчиненными – цели наших тренингов управления.
Почему ЦНТИ «Прогресс»?
· огромный опыт ЦНТИ «Прогресс» впрофессиональном обучении;
· качественные обучающие технологии;
· различные форматы проведения тренингов:открытый формат, корпоративный формат, вебинары.
· лучшие тренеры.
Блоктренингов управления в ЦНТИ «Прогресс» проводит тренер Юлия Салманова.
Тренер Юлия Салманова,бизнес-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с разными подразделениями
крупных Российских организаций: «Газпром», Форд, Совет министров северных стран (CMCC),промышленных, транспортных компаний. Преподаватель программы МВА.
Тренинг: Управление исполнением Технология достижения 100% результата от подчинённых.
19 мая — 21 мая 2014 года
Полезен опытному руководителя. Результат тренинга:
Овладение инструментами и техниками:
· Инструменты, направленные на достижение точного исполнения поставленныхзадач.
· Тренировка умения делегировать.
Тренинг: Управление стрессомПришло время избавиться отстресса.28 мая — 30 мая 2014 года
Необходимвсем руководителям.
Результат тренинга:
· развитие навыков самоуправления в кризисных ситуациях;
· умение регулировать предельную нагрузку личную / сотрудников;
· умение переводить стресс из опасной фазы в безопасную, более продуктивную;
· методы оперативного выхода из напряженного состояния.
Тренинг: Вы руководитель: новые задачи Отработка самых значимых управленческих инструментов.
2 июня — 4 июня 2014 года
Предназначен для руководителей, которыенедавно вступили в должность.
Результат тренинга:
· практические инструменты управления разными сотрудниками: от новичка доопытного профессионала;
· инструменты анализа, постановки задачи, мотивации, контроля.
Статья по теме тут
Примите участие в тренингах ЦНТИ«Прогресс» >>>
Сообщение отредактировал trulala - Пятница, 04.04.2014, 17:36 |
| |
| |
