| gvs | Дата: Среда, 17.01.2018, 06:46 | Сообщение # 1 |
|
Посещаемый
Группа: Администраторы
Сообщений: 11
Репутация: 2
Статус: Offline
| Очень критично стал вопрос планирования работ.
Есть классически определенные 3 уровня планирования:
- стратегическое (выполняет высшее руководство);
- средний уровень (определяются конечные сроки по подразделениям);
- нижний уровень (планирование в подразделениях).
Эффективно планировать верхний и средний уровень без нижнего невозможно, а с ним как раз и самая засада (здесь вопросы по производственному планированию, по планированию интеллектуальных подразделений, к примеру конструкторов и т.д.).
Кто знает и опробовал подобные системы планирования - поделитесь.
|
| |
| |
